Alain Bousigue_VIRTU'OSE_associate-certi

COACHING par VIRTU'OSE

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Le COACHING par VIRTU'OSE, c'est solliciter en synergie :
 
- 3 disciplines essentielles
 
- et une veille en prospective
 
pour explorer et s’adapter à notre époque inédite, tout en restant ancré dans nos racines.
 
Pour un Leadership et un Management productif et humaniste.
Organisation
Individuel
Collectif
S   Y   N   E   R   G   I   E
Coaching
Systémique

Appréhender

les phénomènes dans leur intégralité et les changer réellement

C'est tout ?

Bio-
Mimétisme

3,8 milliards d'années de R&D :

la Nature, ça inspire !

What else ?

Créativité
Artistique

Le principe même

des cathédrales,

une élévation intérieure.

Bien, Bon, Beau !

Veille en
Prospective

Retour

vers des futurs

souhaitables !

C'est inspiré

de quel film déjà ?

Certification
Coaching RNCP6

International Mozaïk
ACC - ICF
+ Approche Systémique Coopérative
Formations
chez Institut
des Futurs
Souhaitables
Formations
Multiples
&
Expériences
Professionnelles
LAB#21
chez Institut
des Futurs
Souhaitables
 
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Le Coaching est un accompagnement éthique des personnes, des équipes, des organisations à partir d'une situation professionnelle d'apprentissage.

Le but du coaching est d'initier, à la demande du client, de nouveaux commencements. Il s'agit d'oser un processus d'exploration créative et de transformation pour aller avec plaisir vers un ou des futurs à plus haut potentiel pour le client.

Le coach professionnel accompagne avec éthique le devenir choisi de ses clients à partir d'un processus d'évolution en profondeur. Il met en oeuvre avec ses clients une relation interpersonnelle privilégiée pour accroître la sécurité et voyager dans leur inconnu.

Chaque client découvre et crée ses propres solutions. Chaque client il décide librement de ses actions futures grâce à la sollicitation de ses propres ressources et par l'intermédiaire des moyens, des outils apportés par le coach professionnel.

Le coaching est un art relationnel centré sur le présent et le futur.

Le coaching est un art, exercé par un coach professionnel. Il est formé, supervisé et membre d'un syndicat professionnel.

CE QU'EST LE COACHING
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Le coach professionnel est comme un sherpa.

Le client est un explorateur qui veut gravir un de ses Everest inconnus, sans carte.

 

Le sherpa prépare et prend dans son sac à dos une boussole et tous les outils indispensables à ce voyage dans l'inconnu de l'explorateur. Aguerri à ces périples, le sherpa mobilise tous les moyens à sa disposition pour accroître la sécurité et solliciter la créativité, les découvertes.

 

Explorateur et Sherpa partent ensemble du camp de base sur le chemin que décide  l'explorateur.

Le sherpa ne peut marcher à la place de l'explorateur ni le devancer. Il l'accompagne en parité.

 

Si l'explorateur refuse d'aller plus loin, le sherpa le motive, vérifie la sécurité de chacun, utilise de nouveaux outils pour que l'explorateur atteigne par lui-même le sommet désiré.

 

Au terme du voyage, quel qu'il ait été, l'explorateur revient parmi les siens transformé par ses propres découvertes, transcendé par sa propre richesse mise en lumière et intégrée.

Le sherpa revient également. Ce voyage l'aura transformé, lui aussi. Il continuera à parfaire sa pratique, à l'analyser, à s'entraîner pour accompagner de nouveaux explorateurs vers leur inconnus souhaités, leurs meilleures versions d'eux-mêmes.

MON ANALOGIE DU COACH PROFESSIONNEL : LE SHERPA
 
 
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S'ADAPTER ET SE TRANSFORMER

Les enjeux de changement sont multiples et traditionnels quelles que soient les époques et les circonstances à l'échelle de l'individu, du collectif ou des organisations.

Ces situations inconfortables déclenchent des crises plus ou moins intenses et sont de puissantes sources de transformations bénéfiques.

Le coach professionnel accompagne celui ou ceux qui ont choisi et décidé de s'adapter, de se transformer pour aller vers des futurs à plus haut potentiel.

Exemples :

- Améliorer son efficacité et sa singularité

- Prendre de nouvelles responsabilités en toute légitimité

- Communiquer avec aisance et leadership

- Explorer les styles de management, apprendre à déléguer, faire évoluer

  ses collaborateurs

- Animer une réunion ou une équipe, nourrir la dynamique et la motivation

  d'un groupe

- Oser se confronter, dénouer des conflits et développer des relations

  construites sur la confiance réciproque, la co-responsabilité

- Manager l'interculturalité et/ou à distance

- Oser décider et incarner un leadership responsable

- Créer une vision partagée, évolutive de l’identité et du projet de l’équipe

- Développer sa créativité et faire le deuil de projets devenus obsolètes

- Gérer le risque et cheminer temporairement dans le changement

- Faire évoluer l’entreprise ou l’équipe en organisation apprenante