Quels que soient l’entreprise, le service, le projet, il est parfois complexe de mobiliser chaque participant lors des réunions.

Or les modes de management tendent à évoluer vers plus de collaboratif, voire de délégatif quand la maturité du groupe le permet.

Comment activer et accélérer la maturité d’un groupe ?

Commet organiser une équipe au quotidien comme une organisation auto-apprenante ?

Comment générer de la confiance et inciter à une coopération authentique ? Comment mieux travailler ensemble ?

Et si la performance devenait associée à l’émulation et à la joie d’œuvrer en commun ?

Animer une Réunion Collaborative

PRINCIPE

Concevoir une réunion comme un outil pour évoluer et mieux travailler ensemble

Faire évoluer les processus relationnels

Générer la confiance et la délégation.

Gagner en créativité et en performance collective.

Aucun niveau pré-requis

Durée : 1 jour

Méthode : 90% pratique / 10% théorie

Exercices : en groupe

Pratiquer les missions déléguées en réunion pour améliorer la performance collective et la créativité commune

Concevoir une réunion comme un outil de management responsabilisant et de délégation

Temps 1 : Définir ce qu'est une réunion délégative

Temps 2 : Pratiquer la méthode des missions déléguées.

Temps 3 : Evaluer la réussite d'une réunion collaborative.

Influences positives et concrètes sur la vie et les performances du groupe