Quels que soient l’entreprise, le service, le projet, il est parfois complexe de mobiliser chaque participant lors des réunions.

Or les modes de management tendent à évoluer vers plus de collaboratif, voire de délégatif quand la maturité du groupe le permet.

Comment activer et accélérer la maturité d’un groupe ?

Commet organiser une équipe au quotidien comme une organisation auto-apprenante ?

Comment générer de la confiance et inciter à une coopération authentique ? Comment mieux travailler ensemble ?

Et si la performance devenait associée à l’émulation et à la joie d’œuvrer en commun ?

Animer une Réunion Collaborative

PRINCIPE

CARACTERISTIQUES

Concevoir une réunion comme un outil pour évoluer et mieux travailler ensemble

Faire évoluer les processus relationnels

Générer la confiance et la délégation.

Gagner en créativité et en performance collective.

Aucun niveau pré-requis

 

Durée : 1 jour

 

Méthode : 90% pratique / 10% théorie

 

Exercices : en groupe

avec Co-Responsabilité, Co-Création et Plaisir

OBJECTIFS

  • Intégrer les enjeux  de la délégation par la co-responsabilité

  • Pratiquer les missions déléguées en réunion pour améliorer la performance collective et la créativité commune

 

  • Concevoir une réunion comme un outil de management responsabilisant et de délégation

PROGRAMME

Temps 1 : Définir ce qu'est une réunion délégative

 

Temps 2 : Pratiquer la méthode des missions déléguées.

Temps 3 : Evaluer la réussite d'une réunion collaborative.

Influences positives et concrètes sur la vie et les performances du groupe

Par là

TARIFS

Qualifications
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  • Instagram
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VIRTU'OSE - Alain BOUSIGUE

1 rue Pixérécourt 75020 PARIS - tel : 06 98 35 27 40 - alainbousigue@virtuose.net

Cabinet de Coaching - membre ICF International Coaching Federation

Organisme de formation enregistré auprès du Préfet Ile de France - Déclaration d’activité n°11 75 51573 75

Société de Créations Artistiques

SIRET : 799 401 880 00015 – APE 8559A – RCS PARIS