Accompagner les dirigeants, les managers et les organisations dans les situations à enjeux.
Accompagner les dirigeants, les managers et les organisations dans les situations à enjeux.
Coaching de dirigeant :
prendre du recul, décider et agir dans les situations à enjeux
Relier la compréhension des enjeux, la qualité de la relation et la capacité à agir.
Diriger, c'est décider dans l'incertitude, assumer des responsabilités, mobiliser des personnes et faire face à des situations dont les conséquences dépassent souvent son propre périmètre.
Certaines périodes demandent davantage qu'une expertise métier ou une bonne maîtrise des outils de management : prise de fonction, évolution stratégique, transformation de l'entreprise, tensions au sein de l'équipe de direction, décision difficile, situation de crise ou prise de parole déterminante.
Le coaching de dirigeant offre un espace de réflexion et de travail confidentiel pour prendre du recul, clarifier ce qui se joue et retrouver des marges de manœuvre. Il permet de questionner ses représentations, d'explorer différentes options et de préparer des décisions ou des actions concrètes.
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement, pour clarifier votre besoin et examiner les modalités d’un éventuel accompagnement.
Dans quelles situations faire appel à un coach de dirigeant ?
VIRTU'OSE accompagne notamment les dirigeants qui souhaitent :
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Prendre leurs fonctions et trouver leur juste posture dans un nouveau rôle
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Clarifier une orientation stratégique et préparer une décision importante
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Traverser une transformation ou une période d'incertitude
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Faire face à des tensions relationnelles ou à des situations managériales complexes
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Ajuster leur leadership aux personnes et aux circonstances
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Renforcer leur capacité à mobiliser leurs équipes
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Préparer une communication sensible ou une prise de parole à fort enjeu
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Retrouver de la disponibilité, du discernement et une capacité d'action dans une période de forte pression
Trois domaines d’intervention
Coaching professionnel
Accompagner les dirigeants, les managers, les équipes et les collectifs dans leurs décisions, leur posture, leurs relations et leurs enjeux de coopération.
Communication stratégique et prise de parole
Préparer une intervention décisive, clarifier un message, structurer une argumentation puis travailler la présence orale, gérer stress et émotions dans des situations à enjeux.
Formation professionnelle
Développer les compétences en management, communication, gestion des conflits et du stress, feedback et animation de réunions, cellule d'écoute Risques Psycho-Sociaux, formation de formateurs occasionnels, en fonction des besoins de l’organisation.
Une approche qui relie réflexion, relation et action
Le coaching ne consiste pas à apporter des réponses toutes faites ni à conseiller le dirigeant sur les décisions à prendre. Il s'agit de créer les conditions pour qu'il puisse élaborer ses propres réponses, en tenant compte de sa situation, de ses objectifs et de son environnement.
L'accompagnement associe plusieurs dimensions :
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Comprendre la situation. Prendre en compte le contexte, les acteurs concernés, les interactions, les contraintes et les enjeux.
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Clarifier les intentions. Distinguer les faits, les interprétations, les objectifs et les priorités.
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Explorer les options. Élargir les perspectives, questionner les habitudes de pensée et envisager d'autres façons d'aborder la situation.
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Préparer l'action. Expérimenter de nouvelles postures, anticiper les interactions et définir les étapes concrètes du changement.
Une approche systémique et coopérative
La pratique de VIRTU'OSE s'appuie notamment sur l'Approche systémique coopérative (ASC). Elle invite à considérer le dirigeant dans son environnement professionnel, en tenant compte des relations, des interactions et des équilibres qui influencent les situations.
Selon les besoins, l'accompagnement peut également mobiliser des approches sensorielles, corporelles ou des outils issus des techniques de l'acteur. L'objectif n'est pas d'appliquer une méthode unique, mais de choisir les modalités les plus pertinentes pour la situation.
Alain Bousigue, coach professionnel PCC-ICF
Depuis 2008, Alain Bousigue accompagne des professionnels dans leurs décisions, leurs transformations et leurs communications à enjeux. Ingénieur agronome, comédien professionnel et coach certifié PCC-ICF, il a fondé VIRTU'OSE en 2013.
Cette double expérience de l'ingénieur et du comédien nourrit une pratique qui associe compréhension des organisations, qualité de la relation, présence et capacité à agir.
Modalités d'accompagnement
Le coaching de dirigeant est construit sur mesure, après un échange préalable permettant de préciser la situation, les attentes et le cadre de l'intervention.
Les séances peuvent se dérouler en présentiel à Paris ou à Toulouse, ou à distance. Le rythme et la durée sont définis en fonction des objectifs et du contexte.
