VIRTU'OSE
S'accorder pour Exceller
Stratégie · Coaching · Communication · Incarnation
Coaching et formation des dirigeants et des organisations
dans les situations à enjeux
Depuis 2008, Alain BOUSIGUE accompagne les professionnels notamment dans les décisions difficiles,
les transformations, les tensions relationnelles et les prises de parole stratégiques.
Une approche nourrie par la double expérience d’Alain Bousigue, ingénieur et comédien.
En 2013, il fonde VIRTU'OSE.
Paris - Toulouse - France entière + International
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Cabinet de coaching certifié PCC-ICF
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Organisme de formation certifié Qualiopi pour les actions de formations
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+ de 5000 professionnels accompagnés en coaching et formation, en personne
CERTIFICATIONS
Trois types d'intervention
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Coaching professionnel : dirigeants, CODIR-COMEX, managers, équipes
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Communication et prise de parole : expression orale, communication stratégique, voix, situations sensibles
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Formation professionnelle : management, gestion des conflits, feedback, animation de réunions, gestion du stress et résilience, développement des compétences comportementales et de réflexion
Une approche singulière au croisement de la stratégie et de l’incarnation
Certaines situations professionnelles exigent bien plus que la maîtrise de son champ d'expertise technique. Elles requièrent de comprendre les enjeux, d'établir une stratégie, d'ajuster sa posture et sa communication relationnelle, de transformer une intention en action.
VIRTU’OSE associe intelligence stratégique, coaching professionnel, formation et communication orale. Cette approche est nourrie par la double expérience d’Alain Bousigue, ingénieur et comédien : clarifier les intentions, renforcer la capacité à décider, mobiliser les équipes, communiquer avec justesse dans les situations complexes, agir concrètement.
Nos domaines d'intervention ENTREPRISE
Coaching de Dirigeant
Prendre du recul
Clarifier une décision
Ajuster sa posture de leadership
Prise de Parole Stratégique
Préparer une intervention décisive
Promouvoir une orientation
Convaincre une audience
Communication de crise
Coaching Codir/Comex
Améliorer la coopération
Traiter les tensions qui peuvent freiner l'action collective
Formation professionnelle
Développer ses compétences en management, communication, gestion du stress, des conflits
Coaching d'Equipe
Construire la confiance et le cadre pour travailler ensemble
Coordonner les actions
Gérer les conflits
Formation de formateurs
Optimiser pédagogie et animation
Faire perdurer les savoir-faire uniques des entreprises
Une méthode qui relie réflexion, relation et action
Comprendre et clarifier
Analyser la situation, identifier les enjeux et les parties-prenantes, expliciter les intentions et définir ce qui doit évoluer.
Etablir une stratégie - Transformer l'intention en action
Préparer une décision, une prise de parole, une interaction ou une étape de transformation, puis poser les conditions concrètes de sa mise en œuvre.
Ajuster sa posture et sa relation
Explorer les perceptions, les émotions, les interactions et les façons de communiquer pour retrouver des marges de manœuvre.
Travailler la présence et l'expression
Mobiliser la voix, le corps, l'écoute et l'intention pour renforcer la cohérence entre le message, la manière de le porter et l'influence recherchée.
Coaching individuel, accompagnement collectif, formation ou préparation ciblée d'une situation à fort enjeu : les modalités sont adaptées au contexte.
Une expérience avérée
18 ans
18 ans d'expérience
dont 5 ans en free-lance
et 13 ans au sein de VIRTU'OSE
756
756 séminaires
628
628 professionnels coachés
en individuel ou en collectif
5128
4,8 /5
Indice de satisfaction
pour les formations
période 2022/2026
5128 professionnels formés
dirigeants, entrepreneurs, administrateurs, cadres, salariés, journalistes, artistes, indépendants
+
1389 élèves-ingénieurs
Coaching et formation professionnels depuis le 1er janvier 2008 jusqu'au 17 octobre 2026
Données calculées grâce aux feuilles d'émargement et aux contrats de mission
Des témoignages réels
Mission Commando avec tact et efficacité !
Nathalie K. - Secrétaire Générale / CODIR
Groupe bancaire - Décembre 2024
Contexte : Communication stratégique
Objectif : Préparer des rendez-vous stratégiques dans des délais extrêmement courts
"Alain m'a accompagnée en 2 séances pour préparer des communications à très forts enjeux stratégiques.
Il a une grande capacité d'adaptation et de compréhension des situations et une palette d'outils fort étonnantes et efficaces, que ce soit dans l'analyse stratégique, l'argumentation que dans la communication orale et la gestion du stress.
Sollicité à la dernière minute, il a conduit cette mission commando avec tact et efficacité ! "
S'entourer des meilleurs !
Anaïs F. - Directrice commerciale / COMEX
Groupe Frieslandcampina - Juin 2026
Contexte : prise de parole à enjeu
Objectif : Accompagner deux collaborateurs pour prendre la parole devant les 800 commerciaux d'un des principaux clients dans un format court - Pitch - qui associe business et fun, enjeu stratégique et ton décalé
"Je recommande vivement l'accompagnement d'Alain à toute entreprise amenée à prendre la parole lors d'événements stratégiques, de conventions, de présentations clients ou de soutenances à fort enjeu.
En entreprise, nous sommes experts de nos métiers, mais pas nécessairement de la prise de parole en public ni de la mise en scène d'un message. Concevoir une intervention qui capte l'attention, suscite l'émotion et marque durablement un auditoire demande un véritable savoir-faire. Pour obtenir le meilleur résultat, il est essentiel de s'entourer des meilleurs. Grâce à son expertise, Alain permet de transformer une simple présentation en une prestation impactante, mémorable et parfaitement maîtrisée."
Solliciter la résilience d'un groupe en crise profonde
Stéphanie F. - DRH / CODIR
Industrie de l'énergie - 2023
Contexte : situation de crise
Objectif : Construire un nouveau climat de confiance dans une équipe back-office après une période de forts dysfonctionnements
"Nous avons sollicité les services d'Alain Bousigue pour rétablir un environnement de travail de confiance et performant. Suite à de forts dysfonctionnements, la situation de l'équipe concernée était complexe. "L'ambiance était à boulet rouge".
Sa proposition d'intervention était construite, pragmatique. Après des entretiens individuels avec chaque personne concernée et un coaching d'équipe, l'équipe a réussi a rebâtir de la coopération, à travailler ensemble, et même à aplanir les divergences pour trouver des solutions collectives.
Alain Bousigue a su, par ses outils et méthodes, solliciter la résilience d'un groupe qui était en crise profonde. Un mois après, l'ensemble des collaborateurs dinait dans un restaurant. Ce qui nous semblait impossible auparavant."
Alain BOUSIGUE - Coach professionnel certifié PCC-ICF et formateur, au croisement de la stratégie et de l'incarnation
Coach professionnel certifié PCC-ICF et formateur, Alain Bousigue accompagne depuis 2008 les dirigeants, les managers et les équipes confrontés à des situations à enjeux : décisions difficiles, transformations, tensions relationnelles, coopération et prises de parole stratégiques.
Ingénieur agronome de formation et comédien professionnel, il associe rigueur d’analyse, compréhension des organisations et travail sur la posture, la voix et la communication. Cette double expérience nourrit une approche pragmatique : comprendre les enjeux, clarifier les intentions, ajuster les relations et transformer les décisions en actions concrètes.
Sa pratique du coaching et de la formation est supervisée. Sa certification en intelligence économique, obtenue auprès de l’École de Guerre Économique en 2026, enrichit également sa lecture des environnements complexes et des enjeux stratégiques.
Sa singularité : relier l’analyse stratégique à la dimension humaine et relationnelle des situations pour aider les professionnels à décider, communiquer et agir avec justesse.
Questions fréquentes sur le coaching de dirigeants, la prise de parole stratégique et les formations
1. Quelle différence entre coaching de dirigeant et coaching exécutif ?
Le coaching exécutif est une forme de coaching de dirigeant centrée sur l'exercice du pouvoir et l'efficacité opérationnelle. Chez VIRTU'OSE, l'accompagnement couvre aussi la dimension humaine de la fonction : posture, relations, communication et situations à fort enjeu émotionnel.
2. Combien de séances de coaching sont nécessaires ?
Une mission de coaching de dirigeant dure en général de 6 à 10 séances. Chaque séance dure 1h30. Idéalement les séances sont espacées entre 2 et 3 semaines.Une préparation de prise de parole stratégique peut se faire en 2 à 3 séances ciblées, voire en une journée intensive.
3. Intervenez-vous en anglais ?
Oui. VIRTU'OSE accompagne des dirigeants et des équipes internationales en françaiset en anglais. Par exemple, plusieurs coaching de dirigeants bancaires italiens ont été réalisés en anglais et à distance. Des équipes internationales (américains, indiens, belges, brésiliens, français) ont été préparées à distance pour intervenir lors d'un séminaire d'un grand groupe en présentiel.
4. Quelle différence entre coaching et formation prise de parole ?
Le coaching travaille sur la situation singulière d'une personne (sa décision, son discours, sa posture). La formation transmet des méthodes, des outils et s'adresse à un groupe. Lors d'une formation en groupe, Alain Bousigue affine ses feed-back de façon de plus en plus personnalisé au fur et à mesure du déroulé.
5. Préparez-vous les dirigeants à une communication de crise ?
Oui : préparation des porte-parole, simulation d'interviews sous pression, travail du message et de la présence. L'objectif est de communiquer avec justesse dans l'incertitude, pas d'apprendre un texte par cœur.
6. Où se déroulent les accompagnements ?
Les accompagnements sont faits essentiellement sur le site des entreprises clientes ou dans des locaux loués à cet effet, selon les modalités convenues. Si un besoin de confidentialité est formulé pour le coaching, les séances peuvent se dérouler à Paris (siège social), à Toulouse (implantation), dans un lieu tiers ou à distance. Si une location de locaux est nécessaire, elle sera à la charge du client.
7. Combien de temps dure une formation ?
Selon les sujets, une formation peut durer de 1 à 2 jours, soit une durée de 7h ou 14h de formation.
8. Les formations sont-elles intra-entreprises, inter-entreprises, en présentiel, à distance ?
Les formations effectuées par VIRTU'OSE Entreprise sont uniquement en intra-entreprise. Elles sont préférentiellement en présentiel. Le distanciel est possible, avec l'application Zoom de préférence pour des raisons de modalités pédagogiques. L'application Teams, bien que très usitée, n'est pas adaptée aux outils utilisés.Les formations pour les comédiens et comédiennes professionnels sont effectuées en présentiels, dans des locaux adaptés et loués à cette occasion.
9. Les formations sont-elles finançables par les OPCO ?
Oui. VIRTU'OSE est un organisme de formation certifié Qualiopi et déclaré auprès du Préfet de région Ile de France avec le numéro d’activité n°11 75 51573. Les formations peuvent donc être financées par les OPCO au titre du plan de développement des compétences.
10. Les formations de VIRTU'OSE sont-elles certifiées ?
Non. Les formations transmises par VIRTU'OSE ne sont pas certifiantes, donc non éligibles au CPF.
11. Comment démarre une mission ?
Par un premier échange sans engagement de 30 minutes : clarification du contexte, de l'enjeu et des modalités. Si nous ne sommes pas la bonne réponse, nous vous orientons vers une consoeur ou un confrère mieux adapté.
CONTACT
VIRTU'OSE - PARIS - siège social
1 rue Pixerecourt 75020 PARIS
VIRTU'OSE - TOULOUSE
en co-working - quartier Capitole
